Vraagstukken in organisaties zijn veel complexer dan bedrijfskundige- en organisatiekundige theorieën vaak doen voorkomen. Vanuit het maakbaarheidsdenken domineren korte termijn-denken en actiegerichtheid. Dit resulteert in gefragmenteerd denken en kijken. Besturen, organiseren en veranderen vraagt meer dan ooit om het stellen van fundamentele vragen, om te vertragen waar nodig en meervoudig te kijken. Ik zet perspectieven uit de veranderkunde en filosofie in om helderheid te brengen, om een tegenwicht te bieden tegen de actiegerichtheid en het gesprek te kunnen voeren over en onderzoek te doen naar de daadwerkelijke impact. Zodat we samen komen tot meer inzicht en handelingsperspectieven. Dat doe ik met aandacht en zorgvuldig, maar ook confronterend en uitgesproken als de situatie of casus daarom vraagt. Ik creëer graag denkruimte door actief te onderzoeken en experimenteren met organisaties, waarbij recht doen aan de complexiteit van de werkelijkheid een belangrijke voorwaarde is.

Opgeleid als organisatiepsycholoog, veranderkundige en organisatiefilosoof ben ik werkzaam als strategisch adviseur en organisatieonderzoeker. Daarnaast ontwerp en ontwikkel ik als docent, schrijver en spreker. Ik werk als strategisch adviseur op bestuursniveau en word daarnaast vaak gevraagd om te ondersteunen bij de diagnose van een complex organisatievraagstuk als organisatieonderzoeker en te adviseren bij de ontwerp en interventiefase. Soms actief als strategisch adviseur, maar niet zelden als kritische meepuzzelaar en meedenker op de achtergrond, als een schaduwadviseur voor bestuurders, (interne) veranderaars en adviseurs.

Als adviseur ben ik geregistreerd als certified management consultant (CMC), een titel die staat voor een doorlopende professionele ontwikkeling en behouden wordt door vierjaarlijkse her-certificering. Ik ben (oud bestuurs-) lid van de Orde van Organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) en werk volgens de gedragscode van de Orde. Als opleider ben ik opgenomen in het centraal register kort beroepsonderwijs (CRKBO).