Complexe organisatievraagstukken kunnen leiden tot sneller willen besluiten, strakker sturen en minder ruimte voor signalen die ongemak oproepen. Tegelijkertijd groeit daarbij de roep om tegenspraak en verzet wanneer het schuurt, wanneer belangen botsen, onzekerheid groeit en vrijheden betwist worden. Vrijmoedig veranderen stelt de vraag: hoe ziet veranderen in organisaties eruit als we die fase proberen voor te zijn? Als we eerder en anders zeggen waar het op staat, in gewone, openhartige woorden?
Marloes van der Werf maakt helder hoe veranderen eruit kan zien als vrijmoedigheid de grondhouding is. Wat het betekent om vrijmoedig te kijken, te spreken en te handelen te midden van druk en gedoe. Waarin juist lastige momenten een bron van vernieuwing kunnen zijn. Met aansprekende concepten en herkenbare verhalen wordt verkend wat vrijmoedigheid vraagt van veranderaars, adviseurs én opdrachtgevers: leren herkennen wat vaak klein en bescheiden is, ruimte maken om je uit te spreken, en het gesprek over wat werkelijk op het spel staat niet uit de weg gaan.